El viernes 10 de enero de 2020, a las 8.30 horas, en la cafetería de la sede del Grupo lilhua en Queens Hill, la empresa Lee Hua printing company (Kunshan) inauguró solemnemente la reunión de recapitulación de 2019.
La reunión fue dirigida conjuntamente por la Oficina de racionalización y la administración.Asistieron a la reunión más de 750 empleados, directores y directores de la empresa.Liu zhengqing, Director General Adjunto; el Sr. Wu Hongwu, Director General Adjunto; el Sr. Ho Wenguang, representante del Director; el Sr.
El Presidente de la empresa nos transmitió un nuevo mensaje sobre el año 2020 y las expectativas al respecto; en su discurso, el Presidente Sun subrayó, en primer lugar, que 2020 era el año clave de la empresa.Liwa ha hecho arreglos en varios países del Asia Sudoriental (por ejemplo, Viet Nam, Tailandia, etc.) y las mencionadas órdenes de compra nos han impuesto tareas y requisitos.Al mismo tiempo, es importante que las empresas se hayan cotizado con éxito en Taiwán en 2020.En segundo lugar, la promoción de la excelencia requiere que los conceptos y métodos de la optimización se extiendan de la Sede de Kunshan a otras filiales.También les permite aprender la manera de mejorar la calidad, de modo que cada filial tenga una cultura de la excelencia y elementos de la esperma; y, en tercer lugar, promover la mejora de los costos de la esperma, haciendo participar a todos los empleados en la mejora de los costos, de modo que todos puedan disfrutar de sus beneficios, de modo que las empresas y los empleados puedan obtener beneficios.
Wu Hong Wu, Director General Adjunto y Director de Operaciones de la empresa, pronunció un importante discurso.El Sr. Wu dijo: "el último año ha sido extraordinario en la historia del desarrollo empresarial.Bajo la dirección de la empresa, se estudia con precisión la situación económica, se planifica científicamente el desarrollo de ideas, se organizan cuidadosamente las tareas, se avanza de manera estable y ordenada en la producción, se une a todo el personal de la empresa en la búsqueda de soluciones, emprende y desempeña un papel activo.Los resultados de las operaciones han sido notables.Los objetivos iniciales del proyecto de racionalización se han cumplido en gran medida.A nivel operacional - a finales de 2019, el activo total de la planta de Kunshan ascendía a 450 millones de yuan y se mantuvo en aumento, con ingresos de explotación de 341 millones de yuan, lo que representa un aumento del 4,15% y un producto per cápita de 33.000 Yuan.Aumento 11,2%.En cuanto a la optimización - 16 millones de dólares de economías en el costo total de la planta de Cuenca (895.000 dólares de economías en costos de mano de obra, 77.730.000 dólares de economías en materiales, 3.740.000 dólares de economías en categorías de costos, 3.890.000 dólares de economías en procesos automatizados y de montaje) y 19,47% de Reducción del ciclo de entrega;Las rutas de producción se redujeron en un 17%, la eficiencia de producción combinada aumentó en un 12,7%, la avería combinada de los productos se redujo en un 33%, el número de mejoras per cápita aumentó de 0,05 a 0,58 en los últimos años y se organizaron más de 90 exposiciones de racionalización.Ya se han celebrado más de 14 sesiones matutinas.El artículo de belleza delgada se ha promocionado 66 veces.Cuatro.Más allá de la línea principal del desarrollo, se destacan seis esferas de trabajo: i) actividades de producción eficientes; ii) mejora continua de la capacidad de fabricación; iii) mejora implacable de los costos; iv) Mejora de la capacidad de ingeniería; v) mejora continua de la calidad; y vi) formación cultural yFormación profesional.Inmediatamente después, en 2020, se emprenderán nuevas tareas: "i) continuar con la producción racionalizada; ii) Promover la reestructuración de los procesos y la racionalización de la gestión; iii) Seguir perfeccionando la gestión de los costos; y iv) Promover activamente la innovación".Las profundas observaciones del Vicepresidente Wu Bang Guk nos han llevado a la reflexión y han allanado el camino para que todos logremos mejores resultados en 2020.
A continuación, el Director Yoon presentó, en nombre de la Oficina de promoción de la excelencia, un informe resumido de la labor realizada durante todo el año, en el que se describían los logros y las deficiencias del año transcurrido desde la puesta en práctica de la racionalización, y se preveía que ésta se llevaría a cabo en 2020 En cuatro esferas principales: la formación y el desarrollo del personal idóneo;En segundo lugar, la creación y la innovación constantes de un entorno cultural propicio; en tercer lugar, la aplicación y la promoción de los resultados óptimos; y, en cuarto lugar, la aplicación de objetivos racionalizados y la introducción continua de nuevos incentivos. "Por lo tanto, el elemento de interés se implantó profundamente en la empresa de Lihua.
Por último, el Director General Adjunto Liu formula una declaración final.En primer lugar, creo que todos han contribuido en el pasado.Mientras trabajes duro, trabajes duro y creas valor, obtendrás lo que quieres; en segundo lugar, habrás logrado lo que querías en el primer año de la racionalización, pero el objetivo de la promoción no se ha alcanzado todavía, y espero que se alcance para 2020.La idea central de la mejora de la precisión es repetir una simple cosa, repetir una simple cosa, hacer con cuidado y tener éxito.De hecho, así es como funciona la mente inteligente.C) en 2019, la empresa siguió realizando importantes actividades en la forma económica de la guerra comercial entre China y los Estados Unidos, con la apertura de varias filiales en las regiones de Asia sudoriental y el Sur, con resultados muy positivos y un rápido crecimiento;El año 2020 será un año de éxito, con un rendimiento de 760 millones de dólares, pero estoy pensando en alcanzar los 1.000 millones.Sobre esa base, formularé tres observaciones adicionales: 1) Innovación.El embalaje futuro no es sólo un embalaje que contiene artículos.Se trataría de un vehículo que generaría más información y, por lo tanto, se centraría más tarde en los centros de investigación y desarrollo, mientras que la innovación en los modelos comerciales se centraría en el plano comercial, se centraría en la innovación en el plano comercial, se encontraría en todas partes y la producción sería la misma.2) calidad, si la calidad de una empresa es incierta, la empresa será eliminada y la calidad es la vida de la empresa, por lo que en el futuro la calidad se verá afectada por la sustitución de la mano de obra por equipo y de la opinión humana por instrumentos.3) los costos, tanto desde el punto de vista de la eficiencia como de la explotación, requieren una atención especial.La competitividad básica de las empresas es el costo.Sólo se pueden maximizar los costos si se eliminan los desperdicios por todos los medios.
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